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Warum Employer Branding?
Der Mensch ist unangefochten Wettbewerbsfaktor Nummer eins. Bewerber:innen suchen nicht nur nach einem Job, sondern wollen sich mit den Werten und Zielen eines Unternehmens identifizieren, sinnstiftende Tätigkeiten ausüben und persönlich wachsen. Die Erwartungen an den Arbeitgebermarkt haben sich durch gesellschaftliche Veränderungen und Konzepte wie New Work stark gewandelt. Differenzierungsmerkmale durch Innovation und Vision sind wichtiger denn je.
Um diesen Herausforderungen auf Augenhöhe zu begegnen, im Wettbewerbsumfeld herauszustechen, Top-Talente anzuziehen und langfristig zu binden, benötigt Ihr Unternehmen ein einzigartiges Werteversprechen - eine Employer Value Proposition (EVP), die aus einem ganzheitlichen HR-Marketing entwickelt wird.
Dabei setzen wir mit unserem HR-Marketing-Ansatz dort an, wo Sie als Unternehmen und mit ihrer Arbeitgebermarke aktuell stehen - Visionskraft, Daten und technologische Innovationen sind dabei unsere Treiber.
*IHK Konjukturbericht Jahresbeginn 2024, **CareerArc, ***LinkedIn
Ganzheitliches HR-Marketing etablieren - so unterstützen wir Sie:
Wir bei Serviceplan Group sind darauf spezialisiert, nicht nur Ihren HR-Marketing-Ansatz zu entwickeln, sondern ihn langfristig im gesamten Unternehmen zu etablieren. Wir wissen, dass Mitarbeiterakquise und -bindung kontinuierliche Anpassungen erfordern. Deshalb arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre Employer Brand nicht nur erfolgreich startet, sondern auch langfristig erfolgreich bleibt und ein natürlicher Teil des ganzheitlichen HR-Marketings ist.
Wir entwickeln einen individuell auf Sie zugeschnittenen Prozess und decken alle Bereiche des HR-Marketings ab. Wir verbinden Strategie, Kreation und technische Innovationen, denn Employer Branding ist integraler Bestandteil der Unternehmenskommunikation.
Aus unseren Unternehmenswerten ergeben sich folgende Mehrwerte in unserer Zusammenarbeit.
Integrated: Wir bündeln umfassende Expertise aus allen erforderlichen Fachbereichen und stellen ein dedicated Team mit einem zentralen Ansprechpartner für Sie zusammen.
Innovative: Visionskraft und technologische Innovationen sind unsere Treiber.
International: Als internationale Agenturgruppe können wir mit Expert:innen auf der ganzen Welt Ihre Arbeitgebermarke authentisch in die jeweiligen Märkte und Kulturen übersetzen, mit spezifischen Anpassungen auf die entsprechenden Arbeitsverhältnisse vor Ort.
Independent: Kurze und schnelle Entscheidungswege, um innovative Ansätze mit der nötigen Durchschlagskraft umzusetzen.
Leistungsportfolio
HR-Marketing ist vielschichtig. Wir finden die passenden Bausteine für Sie.
Employer Branding & HR Marketing Assessment Workshop
Profitieren Sie von einer ganzheitlichen Analyse, die nicht nur die individuellen Herausforderungen aufzeigt, sondern auch effektive Lösungsansätze zum Aufbau eines ganzheitlichen und zeitgemäßen HR Marketings - für nachhaltigen Erfolg - liefert.
"Great things in business are never done by a company - they are done by people with the motivation for a company"
Serviceplan Group
Partner Employer Branding & HR-Marketing
Neue Mitarbeiter:innen begeistern:
Onboarding Storytelling
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Weitere Antworten finden Sie in unseren FAQs
Die Zusammenarbeit mit einer Employer Branding Agentur bietet für Sie entscheidende Vorteile: Unser spezialisiertes Team bringt genau das Know-how mit, das Sie benötigen – von Marke und Kultur über HR-Marketing bis hin zu Recruiting und HR-Datenanalyse. Wir analysieren objektiv den Status Quo Ihrer Arbeitgebermarke, entwickeln sie weiter und positionieren Ihr Unternehmen strategisch als attraktiven Arbeitgeber. Dabei berücksichtigen wir Ihre Unternehmenskultur, wir optimieren Ihren Rekrutierungsprozess und setzen gezielt auf HR-Medien. Dank maßgeschneiderter Tracking-Lösungen machen wir den Erfolg jeder Maßnahme messbar und transparent für Sie.
Strategisches Employer Branding erfordert eine systematische Vorgehensweise, die individuell auf jedes Unternehmen zugeschnitten ist. Nachdem Ihre Unternehmensidentität herausgearbeitet und in eine Arbeitgebermarke übersetzt wurde, folgt die Kulturaktivierung:
Indem die definierten Werte und Merkmale in den Alltag integriert und von den Mitarbeiter:innen getragen werden, erwacht die Employer Brand zum Leben. Die Kommunikation nach innen und außen sowie die kontinuierliche Überwachung und Analyse der Ergebnisse sind iterative Prozesse. Die Harmonisierung dieser Schritte gewährleistet, dass die identitätsstiftenden Elemente Ihres Unternehmens nicht nur definiert, sondern auch in Ihre Unternehmenskultur und die externe Kommunikation integriert werden. Strategisches Employer Branding ist ein fortlaufender Prozess, der die Authentizität des Unternehmens betont und die Grundlage für eine langfristig erfolgreiche Arbeitgebermarke legt.
Personal-Marketing und Employer Branding werden oft synonym verwendet, aber es gibt Unterschiede. Personal-Marketing konzentriert sich auf die Vermarktung von Arbeitsplätzen, während Employer Branding eine umfassendere Strategie anstrebt, die die Identität und Werte eines Arbeitgebers betont. Obwohl beide Konzepte auf die Anziehung von Talenten abzielen, bezieht sich Personal-Marketing eher auf taktische Maßnahmen, während Employer Branding strategischer und langfristiger angelegt ist. Wichtig: Employer Branding wird oft ausschließlich mit der Arbeitgebermarkenpositionierung gleichgesetzt. Für uns gehören die Implementierung und Messung untrennbar dazu.
Corporate Culture und Employer Branding sind eng miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig. Ihre Corporate Culture, also die Werte, Normen und Verhaltensweisen innerhalb Ihres Unternehmens, formt die Identität und das Image Ihres Unternehmens als Arbeitgeber. Diese Unternehmenskultur wird wiederum in das Employer Branding integriert, um eine authentische und attraktive Arbeitgebermarke zu schaffen. Durch eine konsistente Ausrichtung zwischen Corporate Culture und Employer Branding wird Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufgebaut, sowohl intern bei den Mitarbeiter:innen als auch extern bei potenziellen Bewerber:innen und der Öffentlichkeit.
Die wichtigsten Employer Branding Maßnahmen umfassen eine klare Positionierung, eine authentische Kommunikation, Mitarbeiter:innen-Engagement und die Förderung von Mitarbeiter:innen-Beteiligung. Eine effektive Nutzung von Social Media sowie eine ansprechende Karriere-Website mit klaren Informationen über Unternehmenswerte, Karrieremöglichkeiten und Mitarbeitererfahrungen gehören ebenso dazu. Auch Mitarbeiter:innen-Empfehlungsprogramme, interne Veranstaltungen, Kooperationen und Partnerschaften können zur Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke eingesetzt werden. Um die Employer Brand kontinuierlich weiterentwickeln zu können, ist zudem die Implementierung von Messinstrumenten entscheidend, beispielsweise die Einholung von Feedback durch Mitarbeiter:innen-Befragungen oder die Überprüfung kanalspezifischer KPIs wie Zugriffszahlen oder Konversionsraten.
Welche Kanäle werden beim Employer Branding genutzt?
Beim Employer Branding werden sowohl externe als auch unternehmensinterne Kommunikationskanäle genutzt. Externe Kanäle umfassen: Ihre Karriere-Website, Jobportale bzw. Jobbörsen, branchenspezifische Plattformen, Social Media, Messen und Events. Zu den unternehmensinternen Kanälen gehören z.B. Ihr Intranet, Mitarbeiter:innen-Befragungen, unternehmenseigene Markenbotschafter:innen und interne Veranstaltungen wie Schulungen und Workshops. Wichtig ist, dass Ihre Kanäle strategisch und passgenau bespielt werden, und dass in allen ein konsistentes Bild Ihrer Arbeitgebermarke kommuniziert wird.
Braucht man für Employer Branding Social Media?
Social Media ist für Employer Branding äußerst sinnvoll, jedoch keine absolute Notwendigkeit. Die Präsenz auf Plattformen wie LinkedIn, Instagram, TikTok oder X ermöglicht Ihnen, Ihre Arbeitgebermarke dynamisch zu kommunizieren. Untermauern Sie die Außenwirkung Ihrer Unternehmenskultur durch authentische Geschichten aus dem Arbeitsalltag und interagieren Sie direkt mit potenziellen Kandidat:innen. Social Media schafft Nähe und ermöglicht eine direkte Reaktion auf Fragen oder Feedback. Wichtig ist, dass die Kanalwahl auf Ihre Zielgruppe und die Bedürfnisse Ihrer Branche abgestimmt ist.
Ja, gutes Employer Branding trägt maßgeblich zu den Geschäftszielen Ihres Unternehmens bei. Ihre positive Employer Brand hilft Ihnen, neue, talentierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen. Zufriedene und motivierte Mitarbeiter:innen arbeiten effizienter und erzielen innovativere Arbeitsergebnisse. Verbesserte Recruiting- und Onboarding-Prozesse sowie weniger Fluktuation mindern langfristig Ihre Personalmanagementaufwände und fördern eine gleichbleibende Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen.
Ja, Employer Branding ist für Unternehmen jeder Größenordnung ein Erfolgsfaktor. Kleine Unternehmen profitieren zusätzlich, indem sie sich sehr authentisch und mit klarem USP von Großkonzernen abgrenzen können. Unter Umständen ist es sogar möglich, mit einer starken Employer Brand, einem pointierten Purpose und individuellen Benefits potenzielle Wettbewerbsnachteile wie niedrigere Gehälter oder unattraktivere Standorte auszugleichen.
Die Verantwortlichkeit für Employer Branding kann in Unternehmen unterschiedlich verteilt sein. In vielen Fällen liegt sie bei der Personalabteilung (HR), die die Kultur und das Mitarbeiter:innen-Engagement repräsentiert. Es kann aber auch im Marketing angesiedelt sein, insbesondere wenn die externe Markenkommunikation integriert wird. In einigen Firmen gibt es auch spezielle Teams oder Arbeitsgruppen, die sich aus mehreren Abteilungen zusammensetzen. Es wird zunehmend wichtig, dass HR und Marketing gemeinsam am Employer Branding arbeiten, Ressourcen teilen und Synergien nutzen. Ein gemeinsames Budget und direktes Reporting auf C-Level fördern eine umfassende und integrierte Employer Branding Strategie.
Warum ist Employer Branding wichtig für das Recruiting?
Employer Branding ist entscheidend für das Recruiting, da eine starke, strategisch aufgebaute Arbeitgebermarke talentierte und motivierte Bewerber:innen anzieht. Unser Anspruch als Ihr Employer Branding Partner geht aber über das bloße Anziehen von Talenten hinaus: Wir optimieren Ihre Recruiting-Kommunikation und -Prozesse. Durch den Einsatz von Datenanalyse und Tools im Recruiting können Sie Ihre Kosten effektiv senken und gleichzeitig die Qualität Ihrer Einstellungen verbessern.
Erfolgreiches Employer Branding lässt sich anhand vieler unterschiedlicher Parameter messen. Die Definition der für Ihr Unternehmen spezifischen Erfolgskriterien ist Teil Ihrer Employer Branding Strategie. Grundlage für die Erfolgsmessung ist ein kontinuierliches Tracking der KPIs. Die dafür erforderlichen Tools finden und implementieren Sie mit unserer Hilfe. Die Bandbreite der KPIs reicht von klassischen Marketing-Kampagnen-KPIs wie Reichweite und Traffic auf der Website über gesteigerte Bewerbungszahlen bis hin zu eingespartem Budget auf Seiten des HR-Managements oder Zeitersparnis bei der Abwicklung von Bewerbungsprozessen. In Bezug auf die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität sind auch Bewertungen und Feedbacks auf externen Plattformen wie Glassdoor oder Kununu spannend.
Zu Beginn erfordert Employer Branding finanzielle und personelle Ressourcen, z.B. Kosten für eine Employer Branding Agentur, neue Tools und interne Aufwände. Langfristig zahlen sich diese Investitionen aber durch reduzierte Personalmanagementkosten und gesteigerten Businesserfolg aus. Kommunikative Probleme entstehen nur bei fehlender Authentizität der Arbeitgebermarke. Das kann zu Enttäuschungen bei Bewerber:innen und Mitarbeiter:innen führen und Ihre Arbeitgeberpositionierung schwächen. Wir unterstützen Sie strategisch und kommunikativ, um dies zu vermeiden.
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Emanuel Dennis
Serviceplan Group
Partner Employer Branding & HR-Marketing
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